Imagínese esto: su jefe es lo suficientemente terrible como para hacerle considerar renunciar a su trabajo, pero aún necesita ese cheque de pago. ¿Qué estás haciendo?

Tres cuartas partes de los trabajadores estadounidenses se quedan con ese mal jefe porque necesitan el cheque de pago, según una encuesta de 2020 realizada por el sitio de asesoramiento sobre currículums ResumeLab. En la misma encuesta, alrededor del 62 % de los encuestados dijeron que se quedaron a pesar de tener un mal jefe porque les gustaba su trabajo y sus compañeros de trabajo, el 59 % dijo que no quería perder los beneficios y el 53 % dijo que no podía encontrar una mejor trabajo en cualquier otro lugar.

Para aquellos que se encuentran en tal situación, Tom Gimbel, experto en cultura laboral y director ejecutivo de la agencia de empleo con sede en Chicago LaSalle Network, tiene algunos consejos para usted. Él dice que hay siete tipos de jefes, y aunque cinco de ellos pueden hacer que su vida laboral sea una pesadilla, aún puede encontrar formas de administrar sus relaciones con ellos.

Aquí están esos cinco tipos de malos jefes, del más común al menos común, y cómo lidiar con ellos, según Gimbel.

jefe de molinillo

Un jefe molinillo trabaja muy duro y espera que te desempeñes a su nivel, incluso si esa es una solicitud poco realista.

La clave para trabajar con ellos es discutir abiertamente lo que quieren que logres, ya sea diariamente, semanalmente o mensualmente, y crear una lista definida de tareas para tachar a medida que avanzas, dice Gimbel.

Incluso si no puede completar todas las tareas en el tiempo esperado, muéstreles que está terminando su lista “para tranquilizarlos”, explica Gimbel.

De todos modos, nunca piensan que alguien está haciendo lo suficiente, por lo que mostrar que estás progresando es un curso de acción útil, agrega.

jefe fantasma

Un jefe fantasma adopta un enfoque extremo de “no intervención”, no se mantiene al día con el trabajo de su equipo y no está disponible cuando su equipo necesita ayuda, dice Gimbel.

Su recomendación: informa a tu jefe sobre tu trabajo regularmente y haz preguntas cuando necesites ayuda. Si no responde, diríjase a otro gerente oa un miembro senior de su equipo. Luego mantenga un registro en papel que demuestre que solicitó su ayuda y actualícelos.

Si su trabajo es criticado en el camino, puede usarlo como prueba de que hizo todo lo que pudo.

Jefe narcisista

Los jefes narcisistas toman decisiones en función de sus propios deseos y necesidades, sin tener en cuenta a las personas que los rodean en el trabajo, dice Gimbel. También les gustan los halagos, agrega, que es la clave para trabajar con ellos.

Intente felicitar una de sus ideas para ayudarlo a ponerse del lado bueno. Si no le gusta su idea, siga su cumplido con una solicitud de claridad.

Esa conversación podría parecer: “Eso suena como una buena idea. ¿Puede explicar cómo funcionaría si ocurriera este problema?” o “Me gusta la idea. ¿Cómo podemos conseguir suficientes recursos para llevarla a cabo?”

quieres ser bff jefe

Un jefe que quiere ser tu mejor amigo es exactamente lo que parece: quiere ser amigo de todos los que lo rodean, incluso si eso significa liderar mal a un equipo. Socializarán más que lo real, distrayéndote en el proceso, dice Gimbel.

Su solución aquí puede ser inconveniente, admite: tiene que “trazar la línea” con ellos y establecer límites en alguien por encima de usted en la jerarquía corporativa.

Si te encuentras atrapado en una conversación que está tomando más tiempo de lo que esperabas, encuentra una manera de transmitir respetuosamente que necesitas trabajar en su lugar. Eso podría sonar como: “Fue agradable conversar. Tengo trabajo que terminar antes del final del día, así que te veré más tarde”.

jefe volcán

Un jefe de volcán comienza como un jefe fantasma y no le da instrucciones a su equipo porque simplemente no están allí para juzgar el trabajo que se está realizando. Pero luego arremeten contra sus empleados cuando una tarea no cumple con sus estándares, incluso si la culpa es de su falta de liderazgo.

Gimbel recomienda usar una estrategia similar a trabajar para un jefe fantasma: infórmeles sobre su trabajo, comuníquese con ellos si tiene preguntas y, lo que es más importante, documente todo lo que muestre que hizo el esfuerzo de pedir ayuda.

Cómo reconocer si eres uno de ellos

Si eres un jefe, “mírate en el espejo” y determina si entras en estas categorías, dice Gimbel. Si está preocupado, puede consultar a sus colegas, tal vez incluso en forma de encuesta anónima.

Trate de hacer preguntas relacionadas con cada tipo de mal jefe. Por ejemplo, puedes determinar si eres un jefe fantasma, o al menos cerca de uno, preguntando: “¿Qué tan involucrado estoy en tu trabajo? ¿Sientes que estoy demasiado involucrado o no lo suficiente?” y “¿Cómo afecta mi nivel de participación al trabajo que haces?”

Si cae en una de estas categorías, vea cómo puede mejorar. Hágales preguntas a sus colegas como: “¿Qué cree que necesitan mis empleados de mí que no les estoy dando?”

“El verdadero problema con las personas que tienen estos rasgos de malos jefes es que no se dan cuenta o no les importa, por lo que no buscan una solución”, dice Gimbel. “Si está tratando de arreglarlo, probablemente esté en el camino correcto”.

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